Während der eintägigen Potenzialanalyse setzen sich die Teilnehmer/-innen mit für die genannten Anforderungsdimensionen und Funktionsfelder typischen Aufgabenstellungen und Situationen auseinander. Zur Erfassung der zehn Anforderungsgruppen werden fünf mündliche (z.B. Interview, Mitarbeitergespräch) und acht schriftliche Teilverfahren (z.B. Kurzfälle, Postkorb) eingesetzt.
Die Ergebnisse sind im Kontext mit anderen innerbetrieblichen Informationsquellen (z.B. Beurteilung, Weiterbildungsergebnisse) Gegenstand eines Fördergespräches.
