Die Methodik und Lernphilosophie orientiert sich an folgenden Fragestellungen:
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Wie organisiere ich mich angesichts neuer und komplexer Problemstellungen?
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Welchen Mehrwert haben systemische Perspektiven als Leitorientierung?
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Welchen Unterschied machen systemische Herangehensweisen im konkreten Berufskontext z.B. als Projektleiter, Trainer, Coach?
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Wie kann man bei nicht kontrollierbaren Rahmenbedingungen Handlungsfähigkeit herstellen?
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Welche Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten hat wer im Gesamtprozess?
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Wie können Menschen mitgenommen und beteiligt werden?
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Welche speziellen Haltungen und Methoden gehören zu einem gelebten systemischen Verständnis von Professionalität?
Modul A (VA-Nr.
43513100)
Systemisches Handwerkszeug: Konzepte, Methoden, Vorgehen und Haltungen in der Profession
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Grundannahmen der systemischen Arbeit
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Die Perspektive der Vernetzung
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Was ist ein System?
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Grunddesign und Beratungsebenen
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Systemisches Methodenrepertoire Arbeiten mit Hypothesen
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Systemische Interventionen
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Zirkuläres Verknüpfen
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Systemzusammenhänge herstellen
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Umdeuten (Refraiming)
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Systemisches Spekulieren
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Haltungen des Beraters Balance-Dimensionen
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Wertschätzung durch Unterstützung und Provokation
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Dimensionen der Verantwortung
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Kollegiale Beratung in der Praxis
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Eigene Anliegen
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Organisationsthemen
Modul B (VA-Nr.
43513200)
Praxiskontexte, Rollen- und Auftragsklärung in Organisationen
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Aspekte und Ebenen der Auftragsklärung
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"Ortsbegehung"
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Steuerungsdreieck
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Verbindlichkeit durch Kontrakte
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Rollenperspektiven
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Das 3-Welten-Modell
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Rollenklärung und Rollenidentität
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Steuerungskompetenz Verantwortung und Verantwortungskultur in Unternehmen
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Denken in Steuerungsdimensionen
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Erweiterung der Steuerungskompetenz nach innen und außen
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Kollegiale Beratung in der Praxis
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Eigene Anliegen
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Organisationsthemen
Jährlich werden 2-3 Wahlmodule zur Vertiefung angeboten.