Qualifizierungsprogramm "Systemische Beratung und Steuerung - Rollen- und kontextbewusst Prozesse und Projekte gestalten"

Veranstaltungsdaten
Veranstaltungsnr.: 43513000
Lerndauer: 1 Tag(e)
Zielgruppe
Personalverantwortliche, Personalentwickler, Trainer und alle, die in ihrem beruflichen Umfeld systemische Kompetenz benötigen; Organisationsentwickler, Leiter Vertriebssteuerung/Marketing, Projektleiter für zukunftsweisende (Vertriebs-)projekte
PPS-Bezug:
2.06.25 Personalführung
Veranstaltungsziele
Die Qualifizierung richtet sich an Mitarbeiter, die systemische Kompetenz für ihre Arbeit in (Veränderungs-/Coaching- und Trainings-) Projekten als Steuerungsgröße entwickeln wollen. Das Konzept eignet sich für alle, die in Ihrer Berufswelt mit der systemischen „Brille“ neue und erweiterte Perspektiven erlangen wollen.
Inhalte
Die Methodik und Lernphilosophie orientiert sich an folgenden Fragestellungen:
  • Wie organisiere ich mich angesichts neuer und komplexer Problemstellungen?
  • Welchen Mehrwert haben systemische Perspektiven als Leitorientierung?
  • Welchen Unterschied machen systemische Herangehensweisen im konkreten Berufskontext z.B. als Projektleiter, Trainer, Coach?
  • Wie kann man bei nicht kontrollierbaren Rahmenbedingungen Handlungsfähigkeit herstellen?
  • Welche Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten hat wer im Gesamtprozess?
  • Wie können Menschen mitgenommen und beteiligt werden?
  • Welche speziellen Haltungen und Methoden gehören zu einem gelebten systemischen Verständnis von Professionalität?

Modul A (VA-Nr. 43513100)
Systemisches Handwerkszeug: Konzepte, Methoden, Vorgehen und Haltungen in der Profession

  • Grundannahmen der systemischen Arbeit
    • Die Perspektive der Vernetzung
    • Was ist ein System?
    • Grunddesign und Beratungsebenen

  • Systemisches Methodenrepertoire Arbeiten mit Hypothesen
    • Systemische Interventionen
    • Zirkuläres Verknüpfen
    • Systemzusammenhänge herstellen
    • Umdeuten (Refraiming)
    • Systemisches Spekulieren

  • Haltungen des Beraters Balance-Dimensionen
    • Wertschätzung durch Unterstützung und Provokation
    • Dimensionen der Verantwortung

  • Kollegiale Beratung in der Praxis
    • Eigene Anliegen
    • Organisationsthemen

Modul B (VA-Nr. 43513200)
Praxiskontexte, Rollen- und Auftragsklärung in Organisationen

  • Aspekte und Ebenen der Auftragsklärung
    • "Ortsbegehung"
    • Steuerungsdreieck
    • Verbindlichkeit durch Kontrakte

  • Rollenperspektiven
    • Das 3-Welten-Modell
    • Rollenklärung und Rollenidentität

  • Steuerungskompetenz Verantwortung und Verantwortungskultur in Unternehmen
    • Denken in Steuerungsdimensionen
    • Erweiterung der Steuerungskompetenz nach innen und außen

  • Kollegiale Beratung in der Praxis
    • Eigene Anliegen
    • Organisationsthemen

Jährlich werden 2-3 Wahlmodule zur Vertiefung angeboten.
Referent/-in

Renate GöttertDipl.-Kauffrau, Abteilungsdirektorin PE Fach- und Führungskräfte, Sparkassenakademie Baden-Württemberg


Angelika LehnenDipl. Psychologin, Lehrtrainerin, isb GmbH


Carmen VilsmeierBereichsleiterin Ausbildung & Personal- und Managemententwicklung, Sparkassenakademie Bayern

Dokumente
  Dateityp
Dokumentname
Dateigröße
 
Gesamtbroschüre 2022/2023 713 KB
Prüfungsmodalitäten und Hinweise.pdf 121 KB
Zeitstrahl Module 280 KB
Zulassungsvoraussetzungen Kolloquium Systemische Beratung und Steuerung.pdf 76 KB
Anzahl Einträge in dieser Liste: 4
Termine und Preise
siehe Einzelbausteine
Auch Inhouse möglich:Hier anfragen
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