Seminar "Umgang mit Widerständen und Konflikten in Projekten"

Veranstaltungsdaten

Zielgruppe

  • Projektleiter:innen
  • Teilprojektleiter:innen
  • Projektteam Mitarbeiter:innen

PPS-Bezug:

2.09.20 Projektmanagement

Veranstaltungsziele

Sie lernen (entstehende) Konflikte frühzeitig zu erkennen, in Konfliktsituationen kompetent zu agieren und deeskalierend Konfliktlösungen herbeizuführen. Zudem lernen Sie Widerstände als typische Ausprägung von Konflikten zu erkennen. Sie lernen Widerstände innerhalb des Projektteams zu antizipieren und ihnen konstruktiv zu begegnen.

Inhalte

Sie lernen grundlegendes Wissen zu Konfliktursachen und Lösungsmodellen.
In Übungen reflektieren Sie ihr eigenes Konfliktverhalten und trainieren zielführende Konfliktlösungsstrategien.
Sie lernen Ursachen und Formen von Widerständen kennen und erlernen hilfreiche Methoden im Umgang mit „Widerständlern“.

  • Konfliktursachen und -entstehung
  • Konfliktphasen
  • Konfliktwahrnehmung und -analyse
  • Konfliktschaffendes und konfliktlösendes Verhalten
  • Konfliktlösungsstrategien
  • Eskalationen von Konflikten vermeiden
  • Perspektivwechsel in Konflikten
  • Ursachen und Formen von Widerständen
  • Widerstände als produktives Feedback
  • Lernen aus Konflikten
  • Hilfreiche Gesprächsführungstechniken bei Konflikten und Widerständen

Referierende

Fabian DrasdoDRASDO training & coaching GmbH

Besonderer Hinweis

Dieses Seminar befasst sich mit Widerständen und Konflikten innerhalb eines Projektes. Wenn Sie sich für den Umgang mit Widerständen im Rahmen von Change Management interessieren, empfehlen wir Ihnen das Seminar „Change Management in Theorie und Praxis – Veränderungen erfolgreich gestalten und begleiten“ (VA-Nr. 42211245).

Um den größtmöglichen Nutzen für die tägliche Projektarbeit aus dem Seminar zu ziehen, werden auch eigene, mitgebrachte Konfliktsituationen besprochen, die die Teilnehmer:innen in Projekten erlebt haben. Machen Sie sich gerne im Vorfeld bereits Gedanken, wo Ihnen konkret in Projekten Konflikte oder auch Widerstände begegnet und wie Sie damit umgegangen sind.

Das Seminar besteht aus 2-tägigen Präsenztraining und nachgelagerten 2-stündigen Review-Webinar. Der Präsenztermin findet an den ersten zwei Tagen des Zeitraums statt und das Webinar am letzten Tag des Zeitraums.

Termine und Preise

Termin in Planung, Preis: 610,00 EUR
Auch Inhouse möglich: Hier anfragen

Kontakt

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