Seminar "Gescheiter Scheitern - Ein Wegweiser zu mehr Experimentierfreude und Fehlerkultur im Unternehmen"

Veranstaltungsdaten

Veranstaltungsnr.:	38614275
Lerndauer:	2,50 Tag(e)

Zielgruppe

Führungskräfte aller Bereiche, Projektleiter/-innen, Personal- und Organisationsentwickler/-innen

PPS-Bezug:

2.06.25 Personalführung

Veranstaltungsziele

Im Seminar gehen wir dem Phänomen des Scheiterns auf den Grund und erforschen die tieferliegenden Prozesse und Emotionen, um den Boden für "Gescheiter Scheitern" - eine gelebte Fehlerkultur - zu bereiten.

Wir schlagen den Bogen zu agilen Arbeitsweisen, die in einer komplexen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken sind. Projekte werden in Zyklen geplant, immer wieder neu ausgerichtet, Vorgehensweisen ausprobiert und Experimente gestartet. Nicht alles gelingt – und das ist ganz normal...! Denn Scheitern ist ein natürliches Produkt des Experimentierens.

Inhalte

Prozesse des Scheiterns (noch besser) verstehen
Das Gute im scheinbar Schlechten erkennen
Lernen als Schlüsselkompetenz für Teams
Tools für "Gescheiter Scheitern" kennenlernen und erproben
Ansätze für agiles Führen in der Praxis
Methoden, um einen Rahmen ("Psychologische Sicherheit") für Experimentieren, Austausch, Entwicklung zu schaffen
Gemeinsames Lernen initiieren, auch generationsübergreifend
Selbstexploration: Meine persönliche Haltung zum Scheitern
Bearbeitung konkreter Anliegen und kollegiale Fallarbeit

Referent/-in

Martin ZirmBerater & Coach,

Besonderer Hinweis

Das Seminar besteht aus 2 Tagen Präsenz-Veranstaltung und einem virtuellen, halbtägigen Follow-Up.

Die Termine finden Sie unter der Anzeige MODULE, die innerhalb des Gesamtzeitraumes ausgewiesen sind.