Seminar "Konsequent Führen - Ziele erreichen"

Veranstaltungsdaten

Veranstaltungsnr.:	38614200
Lerndauer:	2 Tag(e)
Preis:	1.250 EUR für 3 Tage

Zielgruppe

Führungskräfte aller Bereiche. Führungserfahrung und Grundlagen der Gesprächsführung werden vorausgesetzt.

PPS-Bezug:

2.06.25 Personalführung

Veranstaltungsziele

Sie lernen, Mitarbeiter/-innen situativ anzusprechen und motivierend zu führen. Durch klares und konsequentes Führungsverhalten sollen Selbstvertrauen und Leistungswillen der Mitarbeiter/-innen gestärkt und, wo erforderlich, Leistungsabweichungen oder Fehlverhalten angesprochen und bearbeitet werden.

Inhalte

Die ''Situative Führung'' als Grundlage von Führungsverständnis und Führungshandeln
- Die Mitarbeiter-Aufgaben-Reife
- Die eigene Rolle als konsequente Führungskraft schärfen & Klarheit entwickeln
- Selbsteinschätzung
- Gesprächsleitfäden für die Praxis
Wirksame Kommunikation
- Erwartungen und Interessen klar formulieren
- Ziele setzen, vereinbaren, durch gezielte Förderung unterstützen
- Prioritäten klären und kommunizieren
- Mitarbeiter/-innen von der Anweisung in selbständiges und selbstverantwortliches Handeln bringen
Durchsetzungsstrategien für Führungskräfte
- Inkonsequenzen erkennen, ansprechen und abstellen
- ''Schwierigen Mitarbeitern'' oder ''Verweigerern'' angemessen begegnen
- Veränderungsthemen vorantreiben - Auch bei Gegenwind!
- Fehlverhalten im Team - Was tun? Von Aktion bis Dokumentation
- Bestimmt auftreten und agieren: Führungsautorität gezielt einsetzen
Konfliktbewusstsein und Konfliktbewältigungsstrategien
- Reflexion: Wie gehe ich selbst mit Konflikten um?
- Konflikte erkennen, ansprechen, bearbeiten
- Konfliktlösungsstile

Referent/-in

Dietrich KretschmarTrainer und Berater/Performance Consultant

Besonderer Hinweis

Das Seminar umfasst das Zwei-Tages-Seminar und einen Follow-Up-Tag zur Vertiefung. Beide Bausteine finden in einer festen Gruppe statt und sind daher nur komplett buchbar. Beide Termine müssen aber einzeln gebucht werden.

Hinweis zu den Terminen:
Die Termine sind so angelegt, dass auf den zweitägigen Termin, das Grundseminar, der eintägige Termin als Follow Up folgt.
Zur Abrechnung:
Der Veranstaltungspreis wird nach dem Grundseminar berechnet. Für das Follow-Up fallen somit keine weiteren Kosten an.

Die Teilnehmer/-innen entwickeln im Seminar einen individuellen Transferplan und bilden zwischen Teil 1 und 2 Lernpartnerschaften.

Termine und Preise

Termin	Termin	Uhrzeit	Veranstaltungsort
24.06.2024 (09:00) – 25.06.2024 (16:30) Stuttgart, Nicht mehr buchbar	24. – 25.06.2024	09:00 – 16:30	Sparkassenakademie Baden-Württemberg, Stuttgart
05.09.2024 (09:00) – 06.09.2024 (16:30) Stuttgart, Nicht mehr buchbar	05. – 06.09.2024	09:00 – 16:30	Sparkassenakademie Baden-Württemberg, Stuttgart
12.09.2024 (09:00 - 17:00) Stuttgart, Nicht mehr buchbar	12.09.2024	09:00 – 17:00	Sparkassenakademie Baden-Württemberg, Stuttgart
07.11.2024 (09:00 - 16:30) Stuttgart, Preis: Auf Anfrage	07.11.2024	09:00 – 16:30	Sparkassenakademie Baden-Württemberg, Stuttgart
03.02.2025 (09:00) – 04.02.2025 (16:30) Stuttgart, Preis: 1.250,00 EUR	03. – 04.02.2025	09:00 – 16:30	Sparkassenakademie Baden-Württemberg, Stuttgart
09.04.2025 (09:00 - 17:00) Stuttgart, Preis: Auf Anfrage	09.04.2025	09:00 – 17:00	Sparkassenakademie Baden-Württemberg, Stuttgart