Die Methodik und Lernphilosophie orientiert sich an folgenden Fragestellungen:
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Wie organisiere ich mich angesichts neuer und komplexer Problemstellungen?
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Welchen Mehrwert haben systemische Perspektiven als Leitorientierung?
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Welchen Unterschied machen systemische Herangehensweisen im konkreten Berufskontext z.B. als Projektleiter, Trainer, Coach?
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Wie kann man bei nicht kontrollierbaren Rahmenbedingungen Handlungsfähigkeit herstellen?
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Welche Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten hat wer im Gesamtprozess?
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Wie können Menschen mitgenommen und beteiligt werden?
Modul A - Systemisches Handwerkszeug: Konzepte, Methoden, Vorgehen und Haltungen in der Profession
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Grundannahmen der systemischen Arbeit
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Die Perspektive der Vernetzung
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Was ist ein System?
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Grunddesign und Beratungsebenen
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Systemisches Methodenrepertoire Arbeiten mit Hypothesen
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Systemische Interventionen
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Zirkuläres Verknüpfen
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Systemzusammenhänge herstellen
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Umdeuten (Refraiming)
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Systemisches Spekulieren
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Haltungen des Beraters Balance-Dimensionen
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Wertschätzung durch Unterstützung und Provokation
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Dimensionen der Verantwortung
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Kollegiale Beratung in der Praxis
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Eigene Anliegen
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Organisationsthemen