Mögliche Bausteine mit Schwerpunktthemen:
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Teamcheck
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Team- und Vertriebstraining unter besonderer Berücksichtigung z. B. einer "Containersituation":
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Chancen und Risiken der Containerzeit
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Vorbereitung der Mitarbeiter/-innen auf die neue Aufgabe durch maßgeschneiderte Trainings (Technische Ausstattung, Laufwegeoptimierung, ...)
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Positive Einwandbehandlung
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Umsetzung der Vertriebsidee in einer erfolgreichen Marktbearbeitung und Unterstützung während des Umstellungsprozesses
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Coaching in der Containersituation
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Eröffnungstag zum Vertriebstag machen:
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Vorbereitung der Mitarbeiter/-innen auf die neue Aufgabe durch maßgeschneiderte Trainings (Technische Ausstattung, Laufwegeoptimierung, ...)
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Positive Einwandbehandlung
Vertriebliche Umsetzung der Maßnahmen/Kampagnen am Eröffnungstag:
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Vertriebliches Coaching am Eröffnungstag
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Coachingbegleitung im Echtbetrieb