Seminar "Implementierung eines Sollmargenkonzeptes in der Banksteuerung"

Veranstaltungsnr.:	52126880
Lerndauer:	1 Tag(e)

Fach- und Führungskräfte der Vertriebssteuerung und des Risikocontrollings

2.02.05 Produktentwicklung/-gestaltung, 2.03.10 Kalkulation

Sie kennen die Zusammenhänge sowie Herausforderungen in der (Sollmarge u.a. als Gewinnanspruch und Steuerungsgröße).
Sie wissen um deren strategische Ausrichtung sowie deren Übersetzung in Kalkulations-, Planungs- sowie Steuerungsprozesse.

Einordnung der Sollmargenkonzeption im Themenumfeld Geschäftsfeldsteuerung
Sollmargenstrategien, u.a. Umsetzung mit MARZIPAN (Portfoliosteuerung, Marktausrichtung)
Differenzierte Betrachtungen nach Geschäftsfeldern
Prozessuale Darstellung der Sollmargen in der Einzelgeschäftskalkulation
Technische Integration der Sollmargen in das Deckungsbeitragsschema
Notwendige Parametrisierungen der Produktkonfigurationen
Aufnahme von Sonderkonditionskompetenzregelungen ins Deckungsbeitragsschema auf Basis der Sollmargenkonzeption
Auswirkungen und Wirkungszusammenhänge im Planungs- und Steuerungsprozess