Tag 1: Projektorientiertes Arbeiten
Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen des Projektmanagements kennen und erlange erste praktische Erfahrungen in der Anwendung von Projektmanagementtools.
-
-
Grundlagen des Projektmanagements: Stakeholder, Risiken und Projektauftrag
-
Klassisches Projektmanagement: Rollen und Strukturierungsmöglichkeiten
-
Agiles Projektmanagement: User-Storys, DesignThinking, Timeboxing
Tag 2: Change Management
Die Teilnehmenden erhalten Wissen und Handwerkszeug zur Planung, Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen sowie den Umgang mit Widerstände und schwierigen Situationen im Change.
-
-
Der Unterschied zwischen Change- und Projektmanagement
-
Die Komplexität von Veränderungen
-
Modelle und Werkzeuge für erfolgreiche Veränderungen
-
Analyse, Planung und Entwicklung einer Change-Architektur
Tag 3: Agilität
Die Teilnehmenden kennen die Grundlagen und Rahmenbedingungen der Agilität. Sie wissen, auf was es in der agilen Arbeitswelt ankommt und haben erste Praxiserfahrungen mit agilen Frameworks und Tools.
-
-
Unter welchen Voraussetzungen gewinnt Agilität an Bedeutung?
-
Wodurch ist agiles Arbeiten gekennzeichnet?
-
Wie sieht agiles Arbeiten in der Praxis aus?
-
Wie agil sind wir heute und wie können wir agiler werden?