Die Methodik und Lernphilosophie orientiert sich an folgenden Fragestellungen:
-
Wie organisiere ich mich angesichts neuer und komplexer Problemstellungen?
-
Welchen Mehrwert haben systemische Perspektiven als Leitorientierung?
-
Welchen Unterschied machen systemische Herangehensweisen im konkreten Berufskontext z.B. als Projektleiter, Trainer, Coach?
-
Wie kann man bei nicht kontrollierbaren Rahmenbedingungen Handlungsfähigkeit herstellen?
-
Welche Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten hat wer im Gesamtprozess?
-
Wie können Menschen mitgenommen und beteiligt werden?
-
Welche speziellen Haltungen und Methoden gehören zu einem gelebten systemischen Verständnis von Professionalität?
Modul B
Praxiskontexte, Rollen- und Auftragsklärung in Organisationen
-
Aspekte und Ebenen der Auftragsklärung
-
"Ortsbegehung"
-
Steuerungsdreieck
-
Verbindlichkeit durch Kontrakte
-
Rollenperspektiven
-
Das 3-Welten-Modell
-
Rollenklärung und Rollenidentität
-
Steuerungskompetenz Verantwortung und Verantwortungskultur in Unternehmen
-
Denken in Steuerungsdimensionen
-
Erweiterung der Steuerungskompetenz nach innen und außen
-
Kollegiale Beratung in der Praxis
-
Eigene Anliegen
-
Organisationsthemen
