Seminar "Systemische Organisationsberatung - Implementierung & Transformation"

Veranstaltungsdaten

Veranstaltungsnr.:	43513550
Lerndauer:	3 Tag(e)

Zielgruppe

Personalverantwortliche, Personalentwickler, Führungskräfte, Projektleiter und alle, die in ihrem beruflichen Umfeld systemische Kompetenz benötigen und Komplexität bewältigen müssen; Organisationsentwickler, Veränderungsbegleiter, Projektleiter für zukunftsweisende (Vertriebs)Projekte.

PPS-Bezug:

2.06.05 Strategisches Personalmanagement, 2.09.20 Projektmanagement

Veranstaltungsziele

Die Qualifizierung richtet sich an Mitarbeiter/-innen, die systemische Kompetenz für ihre Arbeit in Veränderungs-/Coaching- und Trainings-Projekten als Steuerungsgröße entwickeln wollen. Sie betrachten Möglichkeiten der Kontextanalyse von Organisationen und erfahren, wie Interventionsmöglichkeiten sichtbar werden. Lernziele sind:

Strategische Vorhaben / (Entwicklungs-)Projekte in Sparkassen von der Status-Quo Analyse, bis zur Planung und Entwicklung eines Umsetzungs-plans (Architektur und Design) in Bearbeitung bringen

Ein systemisches (ganzheitliches) Verständnis von Organisationsentwicklung zu bekommen.
Diagnose-Instrumente an die Hand zu bekommen, um gemeinsam mit Stakeholdern aus der Organisation erfolgsversprechende Handlungsfelder zu definieren.
Implementierungsideen und Interventionen zu designen und zu lernen wie diese in der Praxis angewendet werden.

Inhalte

Strategische Vorhaben / (Entwicklungs-)Projekte in Sparkassen von der Status-Quo Analyse, zur Planung & bis zur Entwicklung eines Umsetzungsplans (Architektur und Design) in Bearbeitung bringen.
- Wie komme ich dazu, z.B. ein (komplexes) Führungs-/ Vertriebs-/ (Personal) Entwicklungs-Projekt zu beschreiben?
- Vom Projekt zur "Architektur"
- Architektur vs. Design - Unterschiede
Umgang mit Komplexität (Cynefin Modell & Reflexionsübung)
Menschen mitnehmen: Strategieimplementierung und Kulturarbeit mit dem Interventionsebenenmodell
- Von der Welt der Zahlen und Fakten in die Kulturwelt führen
- Umsetzungsarbeit: das Design für einen Umsetzungsworkshop entwickeln
Transformation und Wandel - Übergänge & die Innenseite mit Veränderungsprozessen
- Arbeit mit dem "erweiterten Steuerungsdreieck"
- Vom Alten ins Neue! - den Abschied vom Alten und Umgang mit Angst in Veränderung
Vertiefte Beratungsarbeit (z. B. Tetralemma als Intervention bei Dilemma-Situationen)

Referent/-in

Markus SchwemmleGeschäftsführer / Managing Director, go-beyond GmbH

Besonderer Hinweis

Dieses Seminar ist ein Vertiefungsmodul i.R. der systemischen Qualifizierung - sowohl für Teilnehmer des Basis-Curriculums (43513100 und 43513200), als auch für Quereinsteiger geeignet.

Die Bildungsmaßnahme ist ein Kooperationsangebot der Sparkassenakademien Baden-Württemberg und Bayern. Der Durchführungsort für dieses Wahl-/Vertiefungsmodul ist Stuttgart.