Beratung "Talentmanagement (Personal-Potenzial- und Risikomanagement)"

In einem volatilen Umfeld und in einem dynamischen Arbeitsmarkt erleben wir im Personalmanagement eine paradoxe Entwicklung:

• Schlüsselpositionen müssen durch externe Rekrutierung besetzt werden.
• Gleichzeitig verlassen Leistungs- und Potenzialträger das Unternehmen.

Das führt zu steigenden Kosten im Recruiting und in der Einarbeitung neuer Mitarbeiter/innen. Gleichzeitig steigen die Frustration und die Fluktuation bei den Kollegen/innen, die in Ihrer Sparkasse keine Zukunftsperspektive sehen.

Wenn Ihnen diese Situation bekannt vorkommt, sollten Sie sich mit einem systematischen Talentmanagement beschäftigen. Wir helfen Ihnen dabei.

Im Talentmanagement steht eine Frage im Mittelpunkt: Wie gelingt es uns, mit Hilfe eines systematischen Prozesses unsere Schlüsselpositionen mit internen Leistungs- und Potenzialträger/innen zu besetzen? Dafür braucht es ein Zusammenspiel zwischen Führungskräften und HR.

Wir helfen Ihnen dabei, diesen Prozess im Rahmen Ihrer spezifischen Voraussetzungen zu implementieren.