Kernelement der zweitägigen Veranstaltung bildet die Auseinandersetzung mit der Gestaltung der Zukunft einer modernen Organisation:
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Logik und Dimensionen von Veränderungs- und Transformationsprozessen
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Systemischer Hintergrund und Entwicklungsfokus
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DNA-Modell in Veränderungsprozessen
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Rolle(n), Management, Führungskräfte und Change Agents
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Gestaltung und Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von Veränderungs- und Transformationsvorhaben: Architekturen, Design, Roadmaps und Werkzeuge
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Elemente der Change Kommunikation und Kulturentwicklung
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Persönliche Reflexionsräume: Wie stehe ich zu Veränderungen? Was ist meine Aufgabe - und was nicht? An welchen Stellen erlebe ich Rollenkonflikte und wie löse ich diese?