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09:00 Uhr |
Begrüßung, Klärung Tagesziel, Vorstellung
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09:20 Uhr |
Durchsprache Vorarbeiten: Schritt 2 - Nachhaltigkeitskontext & Schritt 3 – Standortbestimmung
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Plausibilisierung der Bewertungen / Einordnung
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09:40 Uhr |
Schritt 4: Nachhaltigkeitsrelevanz
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Fragestellung und Nachhaltigkeitsaspekte werden als bekannt vorausgesetzt
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Hilfsmaterialien u.a.:
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Schaubild „Gruppierung Nachhaltigkeitsziele“
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N-Motion Branchenbeurteilung
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11:10 Uhr |
Kaffeepause
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11:20 Uhr |
Schritt 5: Geschäftsrelevanz
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Fragestellung und Nachhaltigkeitsaspekte werden als bekannt vorausgesetzt
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Abgleich mit
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RisikoRadar von N-Motion oder andere ESG-Screenings Ihres Portfolios
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Ergebnis Deka Treasury Kompass Nachhaltigkeit oder anderer Depot A Filter (Bsp. Ratingagentur oder LBBW)
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12:50 Uhr |
Schritt 6: Perspektive Anspruchsgruppen
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Kenntnis der Anliegen der Anspruchsgruppen werden vorausgesetzt
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Gemeinsamer Blick auf das Bewertungsergebnis
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13:00 Uhr |
Mittagessen & Kaffee
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14:20 Uhr |
Schritt 7: Zusammenführung der Schritte 2 – 6 & Schritt 8: Wesentlichkeitsmatrix
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Blick auf das Ergebnis auf Ebene der Geschäftsfelder & Wesentlichkeitsmatrix
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Priorisierung der Handlungsfelder anhand der Anliegen der Anspruchsgruppen durchsprechen
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15:00 Uhr |
Schritt 9: Bestimmung zukünftiger Nachhaltigkeitsthemen
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Erläuterung Entwicklung Nachhaltigkeitsprogramm und exemplarische Bearbeitung der
Spalten P-T in Arbeitsblatt 9 für die priorisierten Handlungsfelder im Bereich Kerngeschäft
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15:00 Uhr |
Abschlussrunde
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Wie kann die Sparkasse nun selbständig weiterarbeiten
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Feedbackrunde
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16:15 Uhr |
Ende des Workshops