Webinar "Notfallvorsorge / BCM Grundlagen-digital"

Veranstaltungsdaten

Veranstaltungsnr.:	58107840
Lerndauer:	1 Tag(e)

Zielgruppe

Notfallbeauftragte, die erst kurz im Amt sind bzw. dieses übernommen haben/werden
Umsetzungsverantwortliche für ein BCM Projekt (auch Aktualisierungsprojekte)
Vertretung des Notfallbeauftragten (qualifizierte Vertretung)
Umsetzungsverantwortliche für ein BCM Projekt (auch Aktualisierungsprojekte)
Interne Revisoren

PPS-Bezug:

2.13.40 Informationssicherheit, 2.13.50 Business Continuity Management (BCM)

Veranstaltungsziele

Die Teilnehmer/-innen lernen grundlegende und wesentliche Prozesse des Notfallmanagements(BCM) und externe Anforderungen kennen und verstehen. Durch Diskussionen der einzelnen Themen werden weitere Umsetzungen aus der Praxis aufzeigt.

Inhalte

Interne und externe Anforderungen
Allgemeine Regelungen und Notfallorganisation
- Notfallbeauftragter oder Notfallkoordinator?
- Erforderliche Vertretungsregelungen
- Krisenstab, Notfalldefinitionen
- Wesentliche regulatorische Anforderungen (KWG, MaRisk, ITM-Radar, etc.)
- Gängige Standards gemäß MaRisk
IT-Strukturanalyse für das Notfallvorsorgekonzept nutzen
- Erfassung der Bestandteile und Vollständigkeit
- Geschäftsprozesse (Geschäftsprozessmodell)
- Basis für relevante Notfallszenarien erkennen
Business Impact Analyse (BIA)für Geschäftsprozesse
- Kritikalitätsstufen definieren
- Geschäftsprozesse, ermitteln, BIA durchführen, Ergebnisse bewerten und Notfallrelevanz ermitteln (AT 7.3 MaRisk)
- Exkurs: Schutzbedarfsfeststellung für Geschäftsprozesse
- Tangierte Ressourcen für Normal- und Notbetrieb
- Notbetriebsbeschreibungen und Notfallpläne (Geschäftsprozesse)
- Wesentliche Inhalte, Aufbau und Struktur
Notfalltests / Notfallübungen
- Tests je Notbetriebsbeschreibung
- Tests je Notfallplan (Geschäftsprozesse)
- Nachvollziehbarkeit der Tests gewährleisten
Aktivitäten zur Aufrechterhaltung des Notfallmanagements.
- Übersicht der Aktivitäten