Tag 1: Projektorientiertes Arbeiten
Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen des Projektmanagements kennen und erlange erste praktische Erfahrungen in der Anwendung von Projektmanagementtools.
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Grundlagen des Projektmanagements: Stakeholder, Risiken und Projektauftrag
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Klassisches Projektmanagement: Rollen und Strukturierungsmöglichkeiten
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Agiles Projektmanagement: User-Storys, DesignThinking, Timeboxing
Tag 2: Change Management
Die Teilnehmenden erhalten Wissen und Handwerkszeug zur Planung, Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen sowie den Umgang mit Widerstände und schwierigen Situationen im Change.
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Der Unterschied zwischen Change- und Projektmanagement
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Die Komplexität von Veränderungen
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Modelle und Werkzeuge für erfolgreiche Veränderungen
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Analyse, Planung und Entwicklung einer Change-Architektur
Tag 3: Agilität
Die Teilnehmenden kennen die Grundlagen und Rahmenbedingungen der Agilität. Sie wissen, auf was es in der agilen Arbeitswelt ankommt und haben erste Praxiserfahrungen mit agilen Frameworks und Tools.
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Unter welchen Voraussetzungen gewinnt Agilität an Bedeutung?
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Wodurch ist agiles Arbeiten gekennzeichnet?
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Wie sieht agiles Arbeiten in der Praxis aus?
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Wie agil sind wir heute und wie können wir agiler werden?
